高定“异类”？解密大宅系列背后ood的进化之路！-m6米乐安卓版下载

在高定家居圈，每个品牌都有自己的独特基因。有的擅长整木定制，有的精于多材质应用等。相比来说，ood的存在稍显特别，甚至略显“异类”。

在以柜类定制为主的高定阵营中，ood是少有的既有成品家具的基因，同时又具备定制家具系统能力的品牌；

在以风格、材质等为主要卖点的高定圈，ood是唯一把直接“生活方式”嵌入到品牌名称，成为行业熟知的“ood生活方式定制”；

在众多主打“奢华”、“高端”品味的品牌中，ood则将自己定义为“简单温暖的生活方式”。

这些特质，让ood成为行业一个独特的存在。而不久前发布的大宅系列，则透漏出ood向更深层次进阶的成果。以此次大宅系列的发布为契机，今日家居试图还原一个独特的ood。

一、“折腾”出的品牌：从成品到定制、再到ood生活方式定制

1997年成立的ood赶上了家具业发展的第一波热潮，以成品家具为主，ood在内销和出口领域都取得了不错的成绩，尤其是其餐台茶几、床等设计精美、做工精良，在欧洲颇受欢迎。

ood早期产品

但ood很快意识到，相比于欧洲整体家居的完整性，尤其橱柜衣帽间的标准化和多材质应用上，仅有成品家具很难满足未来中国家庭对于审美完整性的需求。

从成品家具走向系统定制业务，成为ood的第一个转型节点。

作为ood品牌创始人，陈浩然先生同时也是家具设计师和建筑师。对产品的深入研究和美好生活方式的追求，也刻在了ood的品牌基因里。正如他所说，“单一注重成品家具的设计创新，已经不足以顺应市场的转变，我们需要一个更系统的产品，加上自己喜欢设计，通过定制化的业务打开用户的平面图，从设计开始打开市场，这样更符合我们的未来。”

ood品牌创始人、家具设计师、建筑师 陈浩然

转型的过程当然并不容易，因为定制是一个“重服务和重交付”的商业模型。但从成品转型定制之后，ood实现了“产品＋服务”的战略转型，实现了从设计到生产和服务交付的闭环。

而第二个节点，则是从全屋定制向生活方式品牌的转型。

在这个全新的阶段，ood创始人陈浩然提出了新的“产品观”。如果说以往的产品是指具体的成品或者定制家具，而未来最重要的产品，其实就是承载生活的“家”。“用生活来规划产品”，成为ood的核心品牌理念。

ood成品家具

“家作为最大的一个产品，最能表达我们的品味和生活质量，我们的亲密关系，我们的社交身份，我们努力创造就是为了一个家的温暖和舒适。”陈浩然说道。而ood想要提供的，就是“简单温暖的生活方式”。

因此，ood在做的事情逐渐和传统品牌区别开来：不再执着于单件产品的开发，而是围绕中国人的家庭生活方式，为给消费者提供更代表中国的、更智能的、更高品质的生活产品。

从成品到全屋定制，再到生活方式品牌的不断“折腾”，让ood成为成品跨界定制少数的成功品牌之一，同时也让它成为少有的兼具成品和定制双重能力的品牌，而向生活方式品牌的战略转型，则让ood能够远离行业的营销热点，心无旁骛的深入研究和满足消费者。

ood大宅系列-厨房

二、把大宅做成“产品”，ood的品牌进阶

既然“家”是最大的产品，那么ood的研发围绕家可以做的内容更为广泛。刚刚发布的大宅系列，实际上就是ood将大宅这个“家”的形态，做成了一个“产品”。但大宅产品是“生态逻辑”，产品遵循从简单到复杂的过程，逐步演变到系统。

高端大宅的用户也就是行业定义的“高定群体”，对于“家”的要求绝不是简单的“豪华”。“一个大宅的设计不单只是奢华的表达，更重要的是人与人、人与自然、亲情、个性，保持一个家庭的简单温暖，尤其重要”。ood创始人陈浩然说道。

在ood大宅系列中，从刚入门的玄关衣帽间到大厅、家宴、茶室 ，以及再向内的主卧（男女分区衣帽间）、起居室等，回应了多种场景下的生活方式。贯穿其中的，是“耕读传家”这一是大宅产品的精神内核。

而这背后，其实是ood多年能力积累的集中呈现。cmf的设计、多种材料的组合应用，成品和定制的合理配比，以及空间的格局布置等等。

通过一体化的设计、落地和呈现，ood大宅系列做到了像苹果公司一样，以统一的语言和风格，展示ood的产品和生活理念。最终目标，就是实现从产品系统进化到品牌文化的高度。

ood大宅系列-男士衣帽间

ood大宅系列-女王衣帽间

三、设计1/4思维：对生活方式的独特解读

从大宅系列，我们可以看到ood在设计底层逻辑上就和大多数品牌区分开来。

它没有刻意强调某种风格、某类材质，甚至某种生活方式，但又完整体现了一种简单温暖的生活方式。这样的成果背后，是一套ood独有的设计思维在支撑，它被ood品牌创始人陈浩然总结为“设计1/4思维”。

简而言之，它将设计分为四个象限或四个重要元素，分别是：自然、装饰、技术和中国。以这四个象限为基础，ood可以演化出无穷多的可能，但又没有脱离这个“一”的核心。

“设计1/4思维”的提出，其实是ood将对生活方式的理解进行高度浓缩和简化的过程。“在今天到处都是‘轻奢、极简、侘寂’的行业术语包装里，我们需要一个简单的对话框，用自然、装饰、技术、中国这四个简单的表述，来解决设计语言和沟通，提高效率。“创始人陈浩然说道。

“自然”是最能给我们的家居带来简单温暖的；

“技术”是自然之外最能创造“体贴”的；

“装饰”是一种对文化的回应，一种品味生活的主张；

“中国”是用ood的方式来回应中国的文化和独特的生活方式。也是ood产品规划中最为重要的。

仔细思考，这四个象限基本概括了我们对于“家”的所有期待，而这其实也就是ood对于生活方式的解构和重组。

“生活不是材料和高级堆砌，生活是有温度的亲密关系。”当设计师或家居品牌把关于生活的关键要素了然于胸，设计什么样的产品或者家，都不是问题。

四、回应未来人居生活方式，找回中国品牌自信

大宅系列的发布，让ood可以尽情发挥对于生活方式的洞察。除了传统的会客厅、卧室餐厅等空间，ood也在回应不断变化着的生活方式需求。

例如，为了回应疫情对居家安全提出的新要求，ood推出了moodair系统，以及更智能的衣帽间、带洗手盆的玄关产品等等，让健康安全的理念落实到日常洗手、衣物杀菌等具体的生活方式上。

再比如，回应科技的进步、娱乐和休息方式的改变，ood推出了满足游戏爱好者的“电竞房”，以及满足人们深睡需求的深度睡眠空间等。

ood电竞空间

ood深睡空间

这些基于中国消费者的生活方式变化而产生的需求和场景，是包括高定在内所有家居品牌都值得关注的未来方向。

而回到高定赛道，今日家居在#问津2022中曾经专访ood创始人陈浩然，未来哪些趋势值得关注？他的答案是：

“我们的原创设计和材料基础研究能否支撑工艺和设计创新？当我们与传统的意大利高端品牌对垒，能不能占领高端消费者的心智？”

延伸阅读：高定赛道！图森、木里木外、ood、玛格·极，问津2022

今天中国家居业的许多产品、理念和方式，主导权还是在西方。但中国几千年的文化传承，必然需要本土家居品牌做出回应。研究“中国生活方式”，还有很长的路要走。

而在ood生活方式的设计1/4思维中，我们看到它将“中国”元素作为不可缺少的一环，“能够在10年或者更长的时间引领时代。”

ood的最终目标在于，和消费者、行业一起审美觉醒，并将其落地成为国民品牌的具体行动。由此满足中国消费者的需求，推动行业的进步，甚至在未来引领世界的进步。