延迟6个月?爱室丽亚洲家具供应链危机,美国国内焦头烂额!-m6米乐安卓版下载

导读:
亚洲的供应链在很大程度上受到了压迫,我们实在处于困难时期。”北美最大的家具制造商爱室丽(ashleyfurnitureinds.)的ceo托德·瓦内克(toddwanek)表示。

亚洲的供应链在很大程度上受到了压迫,我们实在处于困难时期。”北美最大的家具制造商爱室丽(ashley furniture inds.)的ceo托德·瓦内克(todd wanek)表示。

1、延迟6个月?爱室丽亚洲家具供应链危机,美国国内焦头烂额!

近日,他在一个网络研讨会中表达了家具业目前的供应链困境:越南的封锁,持续的集装箱和运输问题,以及他如何解决国内外的劳动力短缺问题。

“进口的卧室、餐厅家具和木制品的情况最糟糕,”他在谈到越南家具时说,“任何木制和带有木饰面的产品都受到限制。“他敦促零售商为餐厅家具的生产延期4到6个月做好准备,木制卧室家具则至少延期6个月。

由于所需的精加工线很长,所以木制品是一个特别的问题。“比如一条专门的生产线可能由200~250人组成,你得找个工作人员来管理这条线。由于必须保持社交距离,所以会放慢速度,因为不能让人聚集。”托德·瓦内克说道。

2、延迟6个月?爱室丽亚洲家具供应链危机,美国国内焦头烂额!

“目前木制卧室家具将在接下来的六个月面临真正的挑战。木制餐厅家具受到了严重的压力,木制休闲家具也会很困难——任何有木制成分的家具都挺难。家具装饰品则没有那么糟糕。“他说。

越南:生产停滞,工人奇缺

从七月末八月初开始,越南停止了全国的生产,一片狼藉。政府命令禁止人们搬迁,只有工人住在工厂的情况下,工厂才能继续开工。

爱室丽的应对是:在工厂内搭起帐篷。然而一个月后,5000名工人仍然住在帐篷里。

托德·瓦内克称,军队在街上守着,即使你去杂货店也需要许可证,而这个国家根本没有流动,工人也无法来回移动。

即便越南胡志明市已经放松了封锁,是一个好迹象,但这对公司没有任何帮助,因为爱室丽的工厂位于胡志明市区以外的工业区。

公司还必须投资让工人接种疫苗,这是一个非常复杂的过程。“我们感到自豪,工厂内所有员工都至少注射过一次疫苗。他们占我们员工总数的40%。”

但爱室丽还没能给被遣送回家的工人接种疫苗。

3、延迟6个月?爱室丽亚洲家具供应链危机,美国国内焦头烂额!

“我们正在和他们沟通,希望他们返岗,他们也想回来工作,因为那里没有像美国那样的社会保障。所以当这些工人被遣送回家时,我们必须继续支付他们的工资。政府不会付钱,必须由我们公司支付,但这些工人又无法参加生产。“

“当然,我们的经济支持是正确的,并且我们是乐意做到的,否则他们没有办法糊口。但出于同样的原因,他们并没有得到激励。”尽管如此,瓦内克仍然保持着积极的态度。

“目前,爱室丽在亚洲地区的生产能够达到正常水平的30%,而一周前仅有20%。到中国的春节(2022年2月1日)期间,我们可能恢复正常水平的70%到80%。”

4、延迟6个月?爱室丽亚洲家具供应链危机,美国国内焦头烂额!

然而,一个新出现的挑战是寻找劳动力。在过去的一个月里,成千上万的越南人因为疫情的封锁已经返回农村。

瓦内克预测,除非再次封锁,否则这些工人可能会在2022年初局势缓和后开始返岗,但他不确定:“即使越南解封了,这并不一定意味着工厂能够提高足够的产能来满足需求。”

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美国国内:焦头烂额的港口与货运问题

瓦内克接着谈到了美国国内的供应链问题,包括运输和集装箱问题。

“西海岸相当混乱,将集装箱运往西海岸面临巨大的挑战。通常一天有三台起重机卸货,但由于劳动力短缺,只能运作一台起重机,所以一艘船卸货需要三天时间。”

他估计到2023年情况才会好转,卡车和公路运输也很糟糕。“我们很难雇到卡车司机。供应短缺比以前更严重了,现在供应链的每个环节都是薄弱环节。”

在被问到,家具零售商应该如何向顾客解释这种情况时,瓦内克说道:“向客户坦诚,提供你所拥有的最新资讯,并尽可能地及时更新。”

5、延迟6个月?爱室丽亚洲家具供应链危机,美国国内焦头烂额!

他首次表示,制造商和零售商已经失去了对供应链的控制。“控制权在越南政府,在集装箱公司,在铁路公司,但不在我们。”

但爱室丽一直在采取措施夺回控制权。自疫情爆发以来,该公司在美国增加了多家新工厂。

瓦内克表示,该公司正在尽可能快地增加家居装饰和柜类家具。他还投资于自动化和技术,并希望未来一年内在墨西哥扩大业务,或者更多更好地控制供应链,尽可能成为本地化制造商。

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